Dois anos de avaliação do GAP são concluídos com excelentes resultados

É através do Programa Alumni Global (GAP) que a Luta pela Paz mensura o impacto da sua metodologia para para além do trabalho realizado no Rio e em Londres. Em vez de construir novas academias da Luta pela Paz ao redor do mundo, a Alumni faz com que nos tornemos parceiros de organizações comunitárias (CBOs) que já têm experiência em trabalhar com jovens que sofrem com o crime e a violência em suas cidades, a ajudar a desenvolver serviços locais, estruturados de acordo com os princípios e práticas da Luta pela Paz.

A avaliação externa feita pela Comic Relief do Programa Alumni Global descobriu que o GAP “habilita organizações pré-estabelecidas a crescer substancialmente, ao mesmo tempo em que capacita organizações menos maduras a se profissionalizar, articular seus planos de intervenção e estratégias, e trabalhar com sustentabilidade”.

Depois de 2 anos seguidos de trabalho de campo e pesquisa no Reino Unido, Nairobi, Johanesburgo, e Kingston, a equipe de avaliação da rede de consultores destacaram uma série de pontos fortes do programa, incluindo:

  • O impacto da semana de treinamento do GAP no Rio, que muitos parceiros do GAP consideraram ser profissionalmente inspirador e voltado para o desenvolvimento pessoal.
  • O modelo inovador do GAP como um meio de compartilhar o conhecimento e desenvolver a capacidade dos parceiros de criar programas baseados na metodologia dos 5 pilares da Luta pela Paz.
  • A importância de se construir redes locais e internacionais de organizações com interesses em comum, que querem trocar conhecimento e proporcionar apoio para o outro em busca de objetivos comuns.

Os avaliadores também elogiaram a Luta pela Paz pela forma como a organização aplica o programa, anotando no seu relatório final que a “Luta pela Paz Internacional é distinta em termos da clareza das suas atuações, habilidades da equipe, comprometimento com o aprendizado, e a sua capacidade de customizar as suas ações, atendendo sempre as necessidades de cada organização.

Um total de 123 participantes de 16 organizações, através de 4 grupos do GAP, se envolveram diretamente com a avaliação. Dados de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem (MAA) de várias organizações também foram revisados pela equipe de avaliação, juntamente com documentos chave do projeto, instrumentos MAA, instrumentos de consultoria e recursos de treinamento. Quando foram perguntados sobre a principal transformação sentida ao participarem do GAP, a maioria dos Alumni disse que foi “o fato de focar os nossos esforços aonde a gente é capaz de fazer mais diferença” como a principal mudança que viram em suas organizações. A segunda transformação considerada mais importante foi “o aumento da qualidade do trabalho com os jovens”.

O processo de avaliação tem sido valioso para a FFPI, gerando aprendizados e descobertas úteis para a equipe, que foram usados para desenvolver e melhorar o programa ao longo do tempo. O processo de avaliação foi concluído com um workshop para discutir como as lições aprendidas através do GAP podem ser aplicadas a programas correntes e futuros da FFPI para garantir que as melhores práticas sejam mantidas e fortalecidas, e as fraquezas trabalhadas. A equipe vai compartilhar isso com seus parceiros Alumni à medida em que a rede crescer e se desenvolver nos próximos anos. O resumo completo do Relatório de Avaliação pode ser baixado na área “Resultados” do nosso site.